ضرغامی در مطلبی مدیریت را از جهاتی شبیه دوچرخه سواری دانست.
جنجالیترین پرونده روی میز سینمای ایران، به تصمیمگیری عالیترین مقام اجرائی کشور گره خورده است. رابطه اهالی سینما و روحانی همچنان مبهم است.
نرم افزار جامع چند رسانهای مدیریت فرهنگی، شامل محتوای صوتی، تصویری و متنی دومین دوره تربیتی آموزشی ارتقاء مدیران تشکیلات فرهنگی ولایی(حاج احمد متوسلیان) منتشر و روانه بازار شد.
تنها بخشی از سابقه و عملکرد آفریده کافیست تا یک مدیر در نظام جمهوری اسلامی برای همیشه از فعالیت در فضای فرهنگی و هنری منع شود.
توزیع محتوای اختصاصی مخاطبین، طرحی نوین در ایران و جهان است که در مرکز دیدار دنبال میشود.
سؤالم این است که ناشری که قبل از سال 91 داشت تعطیل میکرد، چگونه در سال 92 ماهانه دارد 6 تا هشت عنوان کتاب منتشر میکند؟
مهندسی توزیع یا دانش توزیع پیام، تخصص خاص خود را میطلبد و باید با استفاده از آن، تحقیق کرد محتوا چگونه و با چه مولفههای به دست برسد تا هم کارآمدی داشته باشد و هم مخاطب را به خود جذب کند.
این مجموعه مدیریت شناور دارد و بنا نداریم که از بالا به زیرمجموعهها کاری را تکلیف کنیم. بنابراین افرادی که در این مجموعه کار میکنند، باید خلاق باشند و در روزمرگیها هضم نشوند.
مساله مشخصی که ما را به سمت تشکیل یک موسسه فرهنگی رهنمون ساخت این بود که ما میخواستیم دایره مخاطبین خود را از محدوده مسجد و پایگاه و صرفا افراد خاصی که به این مکانها مراجعه میکنند گستردهتر کرده و چارچوب تعاملات تربیتی و فرهنگی خود را به فضای عمومی مردم گسترش دهیم...
وقتی حجم و تأثیر فعالیتهای کانون دانشپژوهان نخبه را میبینی، باور نمیکنی این مجموعه عظیم و کلان و در عین حال مؤثر و نیرومند از یک ایده ساده آغاز شده باشد. کانون دانشپژوهان نخبه با 5 شعبه در تهران و یک شعبه در نوشهر به دنبال جذب نوجوانان مستعد از خانوادههایی کمدرآمد، یک مجموعه منحصربهفرد تربیتی است که به مدد نیروی انسانی مشتاق و مخلصی که برای استمرار کار از بسیاری از منافع خود گذشتهاند، افتخارات علمی کشوری و بینالمللی بسیاری را کسب و به نام فرزندان امام خامنهای ثبت کرده است.
علی اکبر اشعری گفت: به جای اینکه برای موسسات فرهنگی زیرساخت را فراهم کنیم و امکانات اساسی را به وجود بیاوریم با دادن یارانه آنها را فقط به اندازهای که سر پا بمانند و از بین نروند و متلاشی نشوند حفظ میکنیم.
هر کاری سختیها و ناملایمات خاص خودش را دارد، اگر عشق و علاقه نباشد، کسی دنبال کار را نمیگیرد و آن را به نتیجه نمیرساند.
مجموعههایی خصوصا شبکه بیبیسی فارسی یا منوتو تاریخ ما را دوبارهسازی میکند و ما اصلا حواسمان به این جریان نیست.
تکثر در حوزهی رسانهای، فیذاته بد نیست، ولی دو نکته وجود دارد که مهمتر از تکثر است و اگر رسانهها حائز آن باشند، تکثر مثبت رخ خواهد داد: مزیت رسانهای و نقطهی عملیاتی خود را مشخص کنند و حرف درست و حسابی داشته باشند.
در مورد همافزایی و همکاری تشکلها با هم، امسال توقع داشتیم اتفاق خاصی رخ دهد، اما رخ نداد. کادرسازی هم یک دغدغهی قدیمی است!
به نظر من کسانی که در حوزهی فرهنگ کار میکنند، باید از لحاظ مبانی نظری و معرفتی تقویت شوند. ضمن این که باید ابزارها و روشهای جدیدی را که در حوزهی فعالیتهای فرهنگی در دسترس است، بشناسند و استفاده کنند
فروشندگان خوب، مدیران فروش قوی و بازاریابان حرفهای در زمینهی فرهنگ بسیار کم هستند به همین خاطر اکثریت اعضای این جبهه مشغول تولید هستند ولی کسی نیست که این تولیدات را به دست مصرفکننده برساند.
خط مقدم مبارزهی فرهنگی ما در سبک زندگی دینی، تولید محصولات است، جایی که ما ضعیف هستیم. من به دوستان میگفتم هر چقدر ما کار مطالعاتی در مورد بنتن و باربی انجام دهیم، آن چه در سطح جامعه اتفاق میافتد این است که بچهها کیفهایی را با این نقش و نگارها به دست میگیرند و به مدرسه میروند.
سعید اسماعیلی کارگردان تئاتر تحسینشدهی «شب آفتابی» که این روزها درگیر ساخت مجموعهای جدید است، در سال جدید مقابله با هجمههای دینی را که از سوی وهابیت پشتیبانی میشود، به عنوان مهمترین زمینهی کار موسسات فرهنگی میداند.
این که وقتی کسی وارد این مناطق میشود، غفلت نداشته باشد، آمادگی عنایت درش به وجود آمده باشد، اطلاعات و آگاهیهایش افزایش پیدا کرده باشد، با جریانی که شهدا ایجاد کردند همرنگ شده باشد، در این منطقه بتواند به این حالات نزدیک بشود، اینها همه دست مدیریت اردوهای راهیان نور است.